Modelagem de Negócios

Do conceito à estrutura: clareza para transformar ideias em modelos viáveis.
 
A Modelagem de Negócios é um serviço voltado para estruturar, revisar ou aprimorar modelos empresariais — seja para tirar uma ideia do papel, testar uma nova linha de atuação ou reforçar a sustentabilidade de um negócio já existente.
 
O foco é construir uma visão clara e estratégica de como a empresa cria, entrega e captura valor, com base em dados, contexto de mercado e fundamentos econômicos.

 Ideal para empreendedores, gestores e equipes que precisam alinhar visão, operação e mercado em um modelo sólido e bem definido.

O que está incluído

Data Navigator

Projeções econômicas feitas sob medida para o seu planejamento.
 
O Data Navigator é um serviço que transforma dados econômicos e projeções públicas em informações estratégicas aplicadas à realidade do seu negócio.
 
Em vez de análises genéricas voltadas ao mercado financeiro, o foco aqui é traduzir cenários econômicos em decisões práticas:
como inflação, juros e câmbio devem impactar seus custos, seus preços e seus investimentos.

Ideal para empresas, consultores, investidores e gestores públicos que precisam antecipar movimentos da economia com base sólida e contextualizada.

O que está incluído

Business Valuation

Avaliação precisa para decisões estratégicas.
 
O Business Valuation é o serviço de avaliação do valor econômico de uma empresa, com base em fundamentos contábeis, econômicos, financeiros e de mercado.
 
É indicado para processos de compra e venda, entrada de sócios, captação de investimentos, disputas societárias, planejamento patrimonial ou para um processo de planejamento estratégico.

Ideal para empresários, investidores e consultores que precisam tomar decisões com base em uma valoração robusta, transparente e fundamentada.

O que está incluído

KPI360

Indicadores certos para medir o que realmente importa.
 
O KPI360 é um serviço focado na definição, estruturação e acompanhamento de indicadores-chave de desempenho (KPIs) alinhados aos objetivos estratégicos da empresa.
 
A proposta é traduzir metas e processos em métricas relevantes, confiáveis e acionáveis — oferecendo uma base sólida para decisões mais ágeis e eficazes.

Ideal para empresas que desejam monitorar resultados, identificar gargalos e alinhar equipes em torno de metas claras e mensuráveis.

O que está incluído

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